从2014年起，互联网影业这个新物种，如雨后春笋般崛起，搅动电影市场这一池春水。不过，从目前实际情况来看，互联网影业成绩，并不十分理想。

近日，互联网影业又有新鲜事儿了，京东也宣布跨足影视行业了。这次，京东的路径是，携手微影时代，在电影票务、电影宣发、IP打造等领域进行重点突破。

根据“京娱计划”内容，京东与微影时代将通过“绿巨人”和“X战警”两个阶段开展合作。“绿巨人”阶段建好在线票务平台，“X战警”阶段则要深化IP合作，拍电影做好内容。

那么，互联网影业的生意，真的好做吗？战果如何？这三年中，互联网影业到底对电影行业产生了怎样的实质影响？

互联网巨头扎堆成立影业公司

仔细梳理，进军影视行业的互联网公司，主要可分为三大类。

第一类是视频网站，本身就与影视息息相关。乐视在2011年就创立了乐视影业，旗下分别拥有腾讯视频、优酷、爱奇艺的TAB，也集中在2014、2015这两年，成立了自家的影业公司。弹幕视频网站bilibili，也联合SMG，在2016年合资成立哔哩哔哩影业。

第二类是泛娱乐产业链上的互联网公司，包括网文、游戏、动漫等互联网公司，通过影业的方式，打通IP链条。包括腾讯影业、巨人影业、蓝港影业、豆瓣影业等，都有这个属性。

第三类是硬件公司，比如小米，也成立了小米影业，致力于针对90、00后下一代用户进行影视投资和IP开发。通过自创内容或者投资内容，来丰富整体硬件的用户体验。

第四类是电商和服务平台做影业。聚美优品成立的影业公司聚美影视，第一部作品《温暖的弦》已开机。58同城也高调宣布成立58同城影业子品牌，进军影视圈。

影业公司的生意 其实并不好做

TAB刚成立影业公司之时，来势汹汹。逻辑推论上讲，这些影业公司，不缺资本、人才、资源、平台，还把控着海量的用户数据和入口，肯定能打出一手好牌。当时，保利博纳总裁于冬甚至预言，电影公司未来都将给BAT打工。

不过，现在回顾来看，结果并不如人意。2016年，阿里影业主投的《摆渡人》遭到失败，10亿才能保本的影片最终票房止步4.8亿，口碑也是一地鸡毛。

腾讯影业主控的电影《少年》，表现也不尽如人意，累计票房不到1600万元。小米影业的命运更加坎坷，2016年小米宣布成立子公司小米影业，不到一年时间，小米影业宣布解散宣发部门，且不打算涉足影视制作。

互联网影业 到底颠覆了什么？

大大小小的互联网公司，前赴后继在影视之路上，总结成一句话就是，能把产业链上下游玩的很溜，就是玩不转内容。

互联网公司们，现在已经能够很成熟得玩转众筹融资，玩转自身文化娱乐多项业务的融合，玩转在线售票与粉丝经济，补贴战导入用户与流量，衍生品的开发销售。

但在内容创作、电影特效制作等环节，互联网影业公司依然极其薄弱。在内容上玩不转，今年上影节期间，阿里影业表示回归“基础设施建设”，也就是要回到自身的优势上来，把线上票务这一块做好。

京东在这个时间点进入，目前来看，侧重点还是在卖票和衍生品。毕竟，要真正“主控”电影，其实并不容易，TAB折腾了三年，也没有拿出太好的案例。

写在最后

互联网公司涉足电影产业，更多是从自身的产业布局入手，寻求流量入口，寻求IP变现，寻求内容供应商，摆脱内容依赖，实现自身的业务融合。

不过，值得警惕的是，已经有业内人士担忧，互联网公司动辄号称颠覆，手握充沛的现金和IP，在这个慢工出细活的内容产业“不按常理出牌儿”，资本的涌入反而容易使得行业陷入快餐式和短视化。

文章来源于微信公众号：媒介360(imedia360)