华为的任正非是老一辈中国企业家里面，运用毛泽东思想来践行商业最成功的代表。黑锅个人认为阿里巴巴能够取得如此骄人的成绩，也是因运用到了毛泽东的伟大思想。

俗话说商场如战场，一个企业要做大做强，离不开清晰明确的战略规划。这就是我们常说的目标明确了，就不怕路途遥远而艰辛。一个企业的创始人眼光决定格局，企业所有的要素都围绕格局来布战略定战术。

马云曾说自己年轻的时候喜欢看孙子兵法，更重要的是他背后有个获得国际商务及战略学博士学位的曾鸣做为总参谋长，使得阿里成为所有互联网公司里面，战略布局最成功的一个。比如阿里巴巴集团高层早年就毅然布局“大数据新能源”，现在已经开始商业化（阿里云），腾讯百度才开始奋起直追。要知道在人工智能时代，谁掌握数据就如在工业时代谁掌握了石油一样！这就是一流企业家，至少看到未来十年之后的事。

毛泽东思想被中外军事家和企业家所推崇，因而比尔盖茨说马云将取代他成为世界首富，一点也不奇怪。接下来黑锅就来分析阿里巴巴是如何运用了毛泽东的思想。

一 星星之火可以燎原

大家都知道孙中山的革命失败的最大的原因，是没有联系发动群众，他推崇的是“精英革命”。而我们毛主席主要依靠的是最广大的基层人民群众，团结一切可以团结的力量。

马云的致富经：只见捞虾的致富，不见捕鲸者发财。马带领的阿里巴巴让自己平台上的广大中小企业、小卖家发财了，他自然是水涨船高。不论是早期的中国供应商，淘宝卖家，余额宝，蚂蚁金服等都是在“小而多”上做文章。传统的企业奉行二八定律，把主要精力放在20%的优质客户上，而马云依靠毛泽东思想反其道而行，精心服务80%的中小企业和个人卖家，最后结果大家有目共睹。

二打的过就打，打不过就跑，留得青山在不怕没柴烧

毛泽东这一军事思想体现在两个战术上：游击战和运动战。1

1游击战最灵活，作战单位可以是一个或十几人，大家打一枪换一个地方，不求一次歼灭敌人多少，只求保存实力积少成多打持久战。

阿里巴巴早期，就是把员工化整为零大都出去拉业务去，争取拉到更多的中小企加入“中国供应商”。

2运动战是游击战的升级，机动灵活有目的进行伏击。

阿里巴巴在B2B发展到一定阶段，开展C2C和B2C相结合的淘宝网，后边在不断运动中发展处众多的小事业部。

3在阿里商业帝国初步成型的前几年，为了防止阿里巴巴内部结构固化，犯大企业病失去创新，马云实行了轮岗制。

轮岗制跟毛泽东游击战中的麻雀战其实是同一个道理，麻雀觅食的时候分分合合，没有固定的数目组织形态。阿里的轮岗制久不久就把阿里内部各部门的高层和员工打乱重组，培养复合型人才是次要，最重要的是能够杜绝公司内部出现派系斗争，形成多个利益集团。

三其中力量各个击破

红军长征就是因为王明博古李德等犯了教条主义，在敌强我弱的情况下开展阵地战，阵地战就是消耗战，依我军的实力根本是耗不起，最后迫使我军不得不进行长征突破国民党的包围圈。遵义会议之后毛主席就抛弃了苏联老大哥城市包围农村的革命路线，改由中国特色的农村包围城市。

共产党在抗日战争时期以敌后抗日根据地为主，依托根据地正规军集中优势兵力跟鬼子打运动战，民兵展开游击战相结合。解放战争时期，正因为有了多年运动战和游击战的基础，最后才得化零为整展开阵地战，跟国民党进行三大战役胜利后，就基本打下了江山。

阿里的发展历程也是一样的，阿里巴巴用了十年时间奠定了自己在国内电商领域C2C和B2C的霸主地位，过程中面对游戏和移动互联网等诸多风口马云都不为所动，坚持搞电商。现在证明阿里是正确的，当集中优势力量奠定了中国电商一哥地位之后，后面开展大数据阿里云和蚂蚁金服等都水到聚成了 。

毛泽东依靠马克思主义结合中国实际完善了自己的思想体系，指导中国人民打下了江山。同样阿里运用他的思想成就世界超级商业帝国是早晚的事！还是那句话，思想乃国之大器，中国的思想体系是全世界最先进的，希望大家能够活学活用成就一番事业！